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      1月10日上午，天弘公司2023年“精益管理体系（WES）攻坚年”启动大会在石化集团七楼会议室召开，万达集团总裁助理、天弘公司董事长王敏，万达集团总裁助理、技术中心总经理、万达精益研究院院长曲春林，天弘公司总经理张振伟，万达集团技术中心、万达精益研究院执行院长闫圣利，万达精益研究院精益经理乔严磊及天弘公司各负责人、精益内训师等参加会议。会议由天弘公司总经理张振伟主持。      会上，天弘公司精益主任王强汇报了天弘公司精益管理工作开展情况；闫圣利就集团公司精益体系WES攻坚年实施方案进行解读；王敏对天弘公司2023年精益管理工作进行安排；曲春林与大家分享了集团公司取得的各项精益成果，并对天弘公司精益管理工作进行强调。      王敏要求，天弘公司要紧紧围绕集团公司精益管理“精益求精 突破旧我”的年度工作主题，始终把握“有质量的效益”这条主线，树牢“精益+”意识，将“以最小的资源投入创造最大的价值”核心精益理念贯穿工作环节，聚焦重点、精益求精，推动各项工作再上新台阶。      曲春林听取天弘公司精益管理方面的工作汇报后，对天弘公司2022年精益管理工作给予充分肯定，同时对天弘公司2023年精益管理工作充满期待。他强调，天弘公司要积极营造全员参与精益改善的良好氛围，全力推进万达特色精益管理体系WES纵深建设，着力培植精益管理标杆项目，确保精益管理工作抓出亮点、抓出特色、抓出效益。      开局就是决战，起步就要冲刺。面对精益管理这项长期性、系统性工程，天弘公司将充分发挥龙头带动作用，不断踔厉奋发，勇毅前行，把精益管理工作打造成集团公司亮点工程、标杆项目，为集团公司高质量健康发展贡献新的更大的力量。