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      9月8日上午，万达集团董事局副主席、轮值执行总裁、万达石化集团主管领导尚建立深入一线，就万达石化集团重点项目建设、安全生产和现场管理等情况进行检查督导。集团公司总裁助理、天弘公司董事长王敏及相关部门主要负责人参加此次检查督导活动。      尚建立先后深入天弘公司硫酸项目及氢气回收利用项目建设现场，实地查看硫酸、氢气回收利用项目建设情况，检查安全环保工作，督导重点工作落实，协调解决工作推进过程中遇到的困难和问题，并逐一提出指导意见，定方案、定责任人、明确时限，确保各项工作顺利开展。      尚建立表示，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。技改升级和新项目建设是公司“加链、延链、补链、强链”、加快提质增效的重要举措，各单位、部门要攻坚克难、精准发力，上下联动，加快手续办理进度，切实保障“项目推进到哪里，手续办到哪里”；要提前协调做好项目建设和开车前的准备工作，提早规划、统筹部署、全面落实，咬定既定目标任务，铆足劲头加油干、全力以赴向前赶，确保项目“开得起、稳得住、运行优”。      尚建立要求，安全、质量、环保、节能是公司发展的永恒主题。各单位要树牢“安全是最大效益”的理念，压紧压实安全生产责任，切实加强安全生产管理，从严从快抓紧行动，从细从实抓好整治，着力“控风险、除隐患、防事故”；要牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，全面做好危废、固废合法合规处置，为公司高质量发展创造安全和谐的发展环境。      尚建立强调，万达石化集团要抓细抓实各项管理工作，各单位、部门要压实管理责任，加强全业务、全链条精细化管理，全面杜绝“跑冒滴漏”现象；要扎实开展好各专项活动，管控好成本、质量，实现节能降耗、挖潜增效，确保公司利益最大化。      下一步，万达石化集团将在集团公司董事局的领导下，抢抓机遇，砥砺奋进，全力以赴抓好安全生产和打赢项目建设攻坚战，圆满完成全年各项经营指标，为集团公司开创高质量发展新局面做出更大贡献。